Over de grenzen van de eigen sector
De onderzoeksactiviteiten van de AWVB hebben niet alleen impact op de gehandicaptenzorg. De resultaten zijn vaak ook inspirerend en bruikbaar voor andere sectoren in de langdurige zorg. Andersom kunnen onderzoeksuitkomsten vanuit andere sectoren soms ook heel goed toepasbaar zijn in de zorg voor mensen met een verstandelijke beperking. Zo leren we van elkaar. Bijvoorbeeld als het gaat om strategieën die een positief effect hebben op het beschikken over vakbekwaam personeel in tijden van krapte.
Belang van werkplekleren
Voldoende gekwalificeerd personeel is een groot goed in de zorg voor mensen met een verstandelijke beperking en daarbuiten. Het stimuleren van de professionele ontwikkeling is dan ook belangrijk. Bijvoorbeeld door werkplekleren. Daarom heeft de AWVB - in samenwerking met het departement Human Resource Studies van Tilburg University en in opdracht van ZonMw - onderzoek gedaan naar werkplekleren in de gehandicaptenzorg.
Hiervoor is een overzicht samengesteld van in de praktijk gebruikte methoden om werkplekleren te stimuleren en te ondersteunen in de zorg voor mensen met een beperking. De focus van het onderzoek lag op het bevorderen van kennis, vaardigheden en attitudes die begeleiders in het primaire proces nodig hebben bij het uitvoeren van hun vak. Over de resultaten is in 2024 een eindrapport verschenen. De opgedane inzichten over werkplekleren zijn betekenisvol voor alle sectoren binnen de langdurige zorg.
Effect van taakherschikking
Taakherschikking - het duurzaam inzetten van medewerkers door het anders organiseren van werk - biedt mogelijkheden en kansen voor de personeelskrapte in de zorg voor mensen met een verstandelijke beperking. De AWVB voerde een systematische literatuurstudie uit in de langdurige zorg, waarbij als voorbeeld is gekeken naar het overdragen van taken (en verantwoordelijkheden) van zorgprofessionals naar zorgondersteuners. De bevindingen in de literatuur zijn gebaseerd op de ouderen- en thuiszorg, er blijkt geen wetenschappelijk onderzoek te zijn verricht in de zorg voor mensen met een verstandelijke beperking.
De eerste resultaten van de literatuurstudie wijzen erop dat taakherschikking mogelijkheden biedt voor de langdurige zorg. Zorgverleners zijn positief over de verandering in de aard van het werk en hun professionele ontwikkeling. Zorgorganisaties zien een toegenomen organisatieprestatie en kunnen door taakherschikking een meer aantrekkelijke werkgever zijn. Wel ervaren zij uitdagingen bij de implementatie. Bij cliënten is er sprake van gemengde resultaten rondom de kwaliteit van de zorg. Taakherschikking vergt voor hen acceptatie en aanpassing aan een andere manier van zorgverlening. Wel is er sprake van een verbeterde of gelijkblijvende cliëntentevredenheid. Om ook wetenschappelijk bewijs te creëren voor het effect van taakherschikking in de zorg voor mensen met een verstandelijke beperking, is verder toegepast- en implementatieonderzoek nodig in deze sector.